Корпоративное управление

Корпоративное управление и комплаенс / Ресурсы управления

Ответственность за окружающую среду является приоритетом во всем, что мы делаем. В этом контексте мы ежегодно анализируем мировое потребление и стремимся к эффективному использованию всех ресурсов. Мы призываем наших сотрудников по всему миру производить как можно меньше отходов и сточных вод. Наш основной принцип управления отходами и сточными водами основан на «4 принципах»: сокращение, повторное использование, переработка и восстановление. Вода — ценный ресурс, ценность которого становится еще более очевидной с учетом изменения климата и вызванных ею засух, особенно в беднейших странах мира. Вот почему для нас важно эффективно использовать воду, необходимую для наших производственных процессов, и минимизировать негативное влияние на качество воды. По сути, наша деятельность не требует большого потребления воды. Помимо потребления пресной воды в санитарных помещениях в офисах, вода в основном используется на наших резервуарных терминалах для очистки резервуаров, гидростатических испытаний резервуаров и продуктов отопления. Чтобы свести к минимуму потребление воды, мы включили управление водными ресурсами в Программу энергосбережения, поскольку это самая большая потребность в воде внутри страны. Мы также изучаем возможность замены питьевой воды, используемой в настоящее время для промышленной деятельности, дождевой водой и повторного использования нашей очищающей или охлаждающей воды.

01.

Обеспечение будущей жизнеспособности и хорошей репутации нашей компании

Наша деятельность имеет не только экономическое значение для наших компаний, но также имеет экологические и социальные последствия. Таким образом, для нас ответственное корпоративное управление означает обеспечение будущей жизнеспособности и прочной репутации нашей компании за счет применения подхода, выходящего за рамки соблюдения нормативных требований, и интеграции ожиданий Мы осознаем потенциальное влияние нашей деловой деятельности на людей и окружающую среду и поэтому стараемся интегрировать принцип устойчивого развития во все виды нашей деятельности и способствовать благополучию наших сотрудников, окружающей среде, и окружающие сообщества. Наше управление устойчивым развитием сосредоточено на охране труда, здоровья и окружающей среды (HSSE) и, следовательно, основано на деятельности, координируемой подразделением группы HSSE. Во всех более крупных ООО «ОРЕНБУРГГАЗПРОММОРТРАНС» есть назначенный местный менеджер по ОТБОС, который курирует все темы и вопросы, связанные с ОЗТОС. Отдельная группа по обеспечению устойчивости в рамках функции группы HSSE объединяет все связанные виды деятельности и развивает их в тесном сотрудничестве с производственными подразделениями и местными менеджерами по HSSE. Вопросы устойчивого развития доводятся до сведения генерального директора через руководителя подразделения группы по ОТ, ПБ и ООС.

02.

Наша стратегия устойчивого развития

Чтобы продолжать улучшать наши показатели устойчивого развития и более стратегически направлять наши усилия в областях, которые являются для нас существенными, ООО «ОРЕНБУРГГАЗПРОММОРТРАНС» приступило к разработке комплексной стратегии устойчивого развития. Чтобы закрепить вышеупомянутые шесть ключевых стратегических вопросов в нашей глобальной деятельности, мы используем различные инструменты и меры. Чтобы твердо установить ответственность за экологические и социальные вопросы на самом высоком уровне, соответствующие принципы отражены в нашей Политике в области ОТ, ПБ и ООС. Мы разрабатываем нашу внутреннюю политику и стандарты на основе международно признанных принципов ответственного предпринимательства. Основой для этого является наш Кодекс поведения, обязательный для всех сотрудников. Другие инструменты включают внутренний аудит, внедрение сертифицированных систем управления и статистический мониторинг ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators — KPI).

03.

Соблюдение и Кодекс поведения

Для нас очень важна наша хорошая репутация и ее защита. Чтобы защитить его и обеспечить правильное, законное поведение, мы разработали различные инструкции и процедуры. Важными руководящими принципами и инструментами являются, среди прочего, наш Кодекс поведения, Платформа для сообщений о проблемах и отчетности (Платформа по уходу) и внутренняя система изобличения. В задачи комплаенс-функции Группы входит выявление комплаенс-рисков, разработка соответствующих программ комплаенс и их реализация с помощью практических мер, таких как обучение. Основное внимание уделяется предотвращению коррупции и взяточничества, законодательству о конкуренции и темам, связанным с санкциями.

В ООО «ОРЕНБУРГГАЗПРОММОРТРАНС» мы предлагаем сотрудникам и внешним заинтересованным сторонам различные каналы для сообщения о предполагаемых проступках. Мы знаем, что высказаться не всегда легко. Это требует смелости и доверия. Вот почему мы обеспечиваем безопасные и анонимные пути общения в соответствии с девизом «Если вам не все равно, делитесь!» Как правило, вопросы соответствия следует решать на местном уровне. Менеджеры и руководители обычно являются подходящими людьми, с которыми можно связаться. Однако, когда дело доходит до серьезных обвинений, таких как мошенничество, коррупция и антиконкурентная практика, объективные и структурированные последующие действия отвечают интересам ООО «ОРЕНБУРГГАЗПРОММОРТРАНС». Кроме того, могут быть ситуации, в которых проблемы были решены на местном уровне, но не решены. Мы предоставляем несколько каналов сообщений для систематического расследования таких дел.

Translate »